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JD物资采购概述
JD物资是指专供武装力量使用和消费的各种物资的统称。主要包括装备器材、军需物资、医疗物资、油料物资、营房物资等等。JD物资采购是指JD采购主体为满足JD建设和军事战争准备需要，依据法定的形式和程序获得JD物资的行为。
第一节JD物资采购的特点和原则
一、JD物资采购的特点
（一）主体的特定性
主体不同于一般地方采购主体，是JD采购组织，某些方面有优先权。
（二）要素的整体性和可分离性
JD物资采购管理的要素都处在一个整体，相互练习，但是又各自有特点，相互独立和分离。
（三）管理难度大，关系复杂
采购单位、经办人手多、需求复杂。
军队文职面试网课-物资采购岗课程
| 第一章JD物资采购概述 |
| 第一节JD物资采购的特点和原则 |
| 一、JD物资采购的特点 |
| 二、JD物资采购的原则 |
| 第二节JD物资采购的任务和要求 |
| 一、JD物资采购的任务 |
| 二、JD物资采购的要求 |
| 第三节JD物资采购制度 |
| 一、层次结构 |
| 二、JD物资采购业务管理制度 |
| 第二章JD物资采购计划 |
| 第一节JD物资采购计划概述 |
| 一、JD物资采购计划编制的目的 |
| 二、JD物资采购计划的种类 |
| 三、JD物资采购计划的作用 |
| 第二节JD物资采购计划编制内容与程序 |
| 一、采购计划的内容 |
| 二、采购计划的编制依据 |
| 三、采购计划的编制程序 |
| 第三节JD物资采购计划的编制方法 |
| 一、采购计划编制的组织方法 |
| 二、采购计划编制的作业方法 |
| 第三章JD物资采购方式 |
| 第一节招标采购 |
| 一、招标采购主要适用范围 |
| 二、公开招标采购 |
| 三、邀请招标采购 |
| 第二节竞争性谈判采购 |
| 一、竞争性谈判采购的适用范围 |
| 二、采购谈判在竞争性谈判采购中的重要性 |
| 三、竞争性谈判采购准备阶段主要工作 |
| 第三节询价采购 |
| 一、询价采购的特点 |
| 二、询价采购的实施步骤 |
| 第四节单一来源采购 |
| 一、单一来源采购的范围 |
| 二、单一来源采购的优缺点 |
| 三、单一来源采购的程序 |
| 第五节定点采购 |
| 一、定点采购的特点 |
| 二、定点采购的适用范围 |
| 三、定点采购的程序 |
| 第四章军队物资应急采购 |
| 第一节军队物资应急采购特点与要求 |
| 一、JD物资应急采购的特点 |
| 二、JD物资应急采购的要求 |
| 第二节军队物资应急采购方式和流程 |
| 一、军队物资应急采购等级划分 |
| 二、军队物资应急采购方式 |
| 三、军队物资应急采购的流程 |
| 第五章JD物资采购合同管理 |
| 第一节JD物资采购合同概述 |
| 一、JD物资采购合同的概念 |
| 二、JD物资采购合同文本（P128） |
| 三、JD物资采购合同的特点 |
| 第二节JD物资采购合同管理的内容 |
| 一、合同签订管理 |
| 二、合同履行管理 |
| 三、合同文档管理 |
| 第三节JD物资采购合同的签订 |
| 一、采购合同签订的程序 |
| 二、采购合同签订的形式 |
| 第四节JD物资采购合同的履行 |
| 一、采购合同履行的原则 |
| 二、采购合同履行中的抗辩权 |
| 三、采购合同变更与解除 |
| 第五节JD物资采购合同纠纷解决 |
| 一、和解 |
| 二、调解 |
| 三、仲裁 |
| 四、诉讼 |
| 第六章供应商管理 |
| 第一节供应商的调查 |
| 一、资源市场分析 |
| 二、供应商的初步调查 |
| 三、供应商的深入调查 |
| 第二节供应商的评审与监控 |
| 一、供应商评审 |
| 二、供应商监控 |
| 第三节供应商的开发 |
| 一、对供应商的要求 |
| 二、军队物资采购供应商开发对象 |
| 三、供应商的选择 |
| 第四节供应商的评价 |
| 一、供应商评价的目的、原则和内容 |
| 二、供应商的评价指标体系 |
| 第七章采购谈判 |
| 第一节采购谈判的概述 |
| 一、采购谈判的概念 |
| 二、采购谈判的特征 |
| 三、采购谈判的原则 |
| 第二节谈判的策略和技巧 |
| 一、采购谈判的策略 |
| 二、采购谈判的技巧 |
| 第三节采购谈判的程序 |
| 一、谈判前准备阶段 |
| 二、谈判阶段 |
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